2019-01-30 14:27:00
案例简介：法布劳格受三一重工委托，对其位于湖南星沙工业区工厂内的第13号库房物料管理进行流程优化、仓储可视化和资产安全监控等方面的推进工作，以此更好地创造一个高效、安全、可视化的物流、仓储管理体系。
三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业。主导产品为建筑工程机械（包括全液压混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站等）、路面机械（包括平地机、全液压压路机、沥青摊铺机、沥青搅拌站、铣刨机等）、挖掘机械、桩工机械（旋挖钻机等）、履带起重机械、非开挖施工设备（水平定向钻等）、港口机械全系列产品。目前，三一的业务覆盖达 130多个国家，产品批量出口到60个国家和地区。
法布劳格接受委托，以湖南星沙工业区工厂内的第13号库房项目为载体；通过对物料管理的业务流程优化、仓储可视化管理、资产安全监控等方面工作的推进，更好地创造了一个高效、安全、可视化的物流、仓储管理体系；为物料管理人才的培养和战略的实现打下坚实基础。具体工作：
• 现状数据分析，流程分析
• 物流解决方案(存储方案，库房内部布局与交通运输方案)
• 物流操作人员需求方案和组织方式
• 设计物流标识系统
• 制定标准化规范操作文档
• 13号库房内部物流设备需求方案
• 13号库房仓库管理软件需求方案
• 物流流程方案，包括13号仓库内部物流流程，从仓库到总装车间缓冲库的物流流程，
确定最佳物流路线和运输方式
