2019-07-30 15:00:00
案例简介：法布劳格为苏泊尔提供针对成品下线之后的整体物流规划，包括成品下线入库、在库存储及库内流转、成品出库。法布劳格为苏泊尔提供针对成品下线之后的整体物流规划，包括物流仓库规划设计、成品下线入库、在库存储及库内流转、成品出库。我司经过严谨驻场调研，收集了主要的产品、订单以及仓储数据，通过与苏泊尔人员沟通，明确了未来业务的发展方向、规模和实际的项目需求，在车间和现有成品库房的走访中，理清现场的实际布局和操作流程。
苏泊尔是中国厨房小家电领导品牌，中国最大、全球第二的炊具研发制造商，是中国炊具行业首家上市公司。公司拥有5大研发制造基地：杭州、武汉、绍兴、玉环、越南；有超过2，000项专利技术、10，000多名员工和100，000，000件的年产能。近十余年来，苏泊尔公司业务增长迅猛，年均增长率超过25%，由于业务的增长，苏泊尔正在加紧对生产基地的规划和建设工作。
项目工作内容：
2017年初，法布劳格启动了苏泊尔绍兴基地成品库房规划项目，该基地是以小家电制造为主。项目主要是针对成品下线之后的整体物流规划，包括成品下线入库、在库存储及库内流转、成品出库。法布劳格经过严谨地驻场调研，收集了主要的产品、订单以及仓储数据；通过与管理层的沟通以及与现场操作人员的交流，明确了未来业务的发展方向、规模和实际的项目需求；在车间和现有成品库房的走访中，理清现场的实际布局和操作流程。
之后，法布劳格项目团队对调研情况进行整理分析和讨论，整理现场问题总结，并给出了详细的建议。通过对订单、仓储、未来发展等资料和数据的分析，明确存储、拣选和出入库模式，最终确定了概念方案的整体框架。项目团队制定了两套概念方案，并绘制了整体的库房布局、对整体流程和方案设备进行的说明。最后，对两套方案进行详细对比，并给出了比选意见。
