案例简介:法布劳格对东莞市天虹工贸有限公司进行整体的物流战略规划,通过规划物流中心和仓库来满足公司内外部市场的物流需求。通过该项目,天虹商场物流中心库存实现了透明化、自动化/IT设备得到合适运用,同时流程优化,整体成本降低,服务业绩显著提高。
项目背景:
天虹商场股份有限公司属于国有控股的中外合资企业,已连续8年进入中国连锁百强企业。公司是深圳和广东地区销售额最高、商场数量最多的连锁百货企业,也是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。为了应对企业的快速发展,天虹商场需要专业的物流规划。
项目规划内容:
法布劳格对东莞市天虹工贸有限公司进行整体的物流战略规划,根据未来市场的发展,通过规划物流中心和仓库来满足物资公司内外部市场的物流业务需求。对东莞市天虹工贸有限公司规划的领域包括:“常温库”物流方案设计、物流中心平面布局规划设计、物流中心建筑设计要求、组织架构、信息系统及流程设计。
通过我们的规划设计,天虹商场物流中心库存实现;额透明化、自动化/IT设备得到合适运用,同时流程优化,整体低成本降低,服务业绩显著提高。