2019-11-30 14:44:56
案例简介：法布劳格为顺丰速运黄田中转场提供运转作业流程优化，不仅减少了人力而且减少了冗余作业环节，极大的提高了分拣能力；法布劳格为顺丰速运提供物流仓库规划设计服务，内容包括现状分析、流量测算、流程设计、整体布局规划、操作流程优化、布局规划、软件设备、招标管理等。同时，法布劳格还为客户提供爬坡支持，使优化项目能顺利实施。
项目背景：
顺丰速运诞生于广东顺德，截至2014年1月，顺丰已拥有近24万名员工，1万多台运输车辆，14架自有全货机及遍布中国大陆、海外的7，800多个营业网点，是中国快递物流业的龙头企业。位于广东省深圳市的黄田中转场，紧邻深圳宝安国际机场，周转量巨大且业务繁忙。法布劳格受邀对顺丰速运黄田中转场整体布局和操作流程进行优化，以提高中转场的运作能力和运作水平。
项目规划：
首先，依照德国VDI的标准，明确项目目标为协助顺丰成为快递行业运输资源的掌握者、拓展领域的创新者和优质服务的提供者。在此前提下，根据业务需求来优化中转场物流操作；同时在现有的设施基础上，综合考虑投资、运营成本和业务扩展性来制定整体布局规划和操作流程优化。
通过实地调研分析黄田中转场目前流量及未来流量增长，以及中转场内各操作环节流程测算，从分拣流量、人员设备和流程系统三方面对项目进行概念规划。
在细节设计阶段，法布劳格通过调整写地址代码工人工位和地址代码编码规则，提高了后续拣货识别率并减少了工人数量；通过对工人分拣能力模拟，对分拣平台进行重新布局，大大提高了分拣效率；通过增加分拣线的提升机设备，减少了工人的作业强度。
经过以上工作，顺丰速运黄田中转场的运转作业流程得到了优化、不仅减少了人力并且减少了冗余作业环节，极大的提高了分拣能力。法布劳格还为客户提供可爬坡支持，使优化项目能顺利实施。
