法布劳格公司对城林科技的厂内物流问题进行了系统诊断,通过数据分析及流程调整,重新布局其机加工区,优化物料流向及物流设备,同时通过信息化的推进,生产物流规划,逐步提升其在生产过程中的物流管理水平。
案例简介:法布劳格公司对城林科技的厂内物流问题进行了系统诊断,通过数据分析及流程调整,重新布局其机加工区,优化物料流向及物流设备,同时通过信息化的推进,逐步提升其在生产过程中的物流管理水平。
哈尔滨城林科技有限公司是为航空发动机试车台配套消声工程、燃气轮机发电机组配套消声设备、核电和空分过滤配套消声设备等研究、设计、制造和安装为主的高科技企业。公司在哈尔滨经济技术开发区哈平路集中区新疆东路21号拥有占地为29800平方米的工厂,随着近年来公司产品的热销,厂区内先后实施了两期厂房建设,由于缺乏统一规划及对物流条件考虑不足,出现了物流周转困难甚至影响生产的情况。
法布劳格公司与其合作以后,对哈尔滨工厂的厂内物流问题进行了系统诊断,通过数据分析及流程调整,重新布局其机加工区,优化物料流向及物流设备。法布劳格的物流优化设计方案将大大缓解城林科技厂内物料等待延时加班等生产问题。同时信息化的推进,逐步提升其在生产过程中的物流管理水平。
城林科技哈尔滨工厂按照法布劳格制定的物流优化改善方案实施半年后,物流运营状况得到了巨大的改善,优化后的仓储面积能够用于支撑提升的产量,而且大幅度减少了客户的原材料和零件的库存,减少了客购资金占用的问题,获得客户高度赞扬。