2011年上海摩根碳制品有限公司前身为上海电机(集团)有限公司下属上海电碳厂, 公司成立于上世纪50年代初, 是国内最早的电碳制品和机械碳制品生产企业之一, 拥有雄厚的技术实力和丰富的生产经验. 经营范围包括电工用碳、机械用碳及碳相关的制品、总成部件、整流子等共七大类、八十多个品种、二千多种规格, 为铁路、电机、石化、汽车、摩托车、电动工具、冶金、港口、发电厂、航空和家用电器等行业提供各种电碳制品, 目前已成为全国电碳行业三大骨干企业之一。
随着产量的提升、订单的不断变化、市场要求的快速响应、人员成本的上升,以及2017年之后新工厂搬迁后生产与销售不再同一地点集中办公等现实情况,目前的物流水平难以适应公司当前和未来的发展,急需全方位的物流改善和优化提升。
法布劳格为上海Morgan工厂提供生产物流规划服务,内容包括数据调研分析、物料上线方案、功能布局、AGV方案规划、IT系统优化物料处理与拣选方案、上线配送、物流动线、线边物流方案、包装管理、人员设备、投资收益等。
法布劳格与其合作后对摩根工厂的生产物流和仓库问题进行了全面的调研分析,通过实地调研及相关数据分析从以下几方面进行了方案的优化:
1、公司组织架构优化,经过调研和内部流程梳理,按照一定的标准进行人员的优化,简化组织架构,提高业务效率。
2、厂区内部优化,优化厂区物流,定义进厂和出厂物流路线,完善厂区目视化标识,规范车辆作业要求,
3、包装标准化定义,定义优化了摩根工厂的产品周转箱,减少一次性包装使用,改用循环再利用包装,较少成本浪费,
4、生产物流和仓库优化效率提升,主要包括物流流向优化,上线器具优化及目视化标识改善
5、IT系统优化等。