2019-12-14 18:06:00
法布劳格为迈瑞医疗新工厂提供生产物流规划服务，内容包括数据调研分析、物料上线方案、功能布局、AGV方案规划、总图规划，物流中心的策略、布局、流程IT、物料处理与拣选方案、上线配送、物流动线、线边物流方案、包装管理、人员设备、投资收益等。
案例简介：法布劳格受迈瑞公司委托对园区和厂房以及配套仓库及生产车间进行系统的物流规划设计；并在此基础上进一步对仓库（原材料库和成品库）和生产物流（上线物流，成品运输等）规划设计。通过以上规划，实现了迈瑞公司新厂区的报建、总图规划，物流中心的策略、布局、流程IT、投资收益规划，规划方案最终可以满足迈瑞新厂区需求，支持其未来产量增长。
项目背景
深圳迈瑞医疗电子股份有限公司成立于1991年，是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。
为满足未来产量增长需求，迈瑞拟在深圳光明新区建设新的生产基地，目前地块总占地面积104305平米，该生产基地拟2013年6月一期完成建设并投入使用；基地建设秉承总体设计规划、分期实施的原则进行。产品为面向全球销售，需要满足世界主要国家的法规需求，主要包括美国、欧盟以及中国相关法规要求。
项目方案内容：
为了保证整个生产基地整体物流的顺畅组织，法布劳格受迈瑞公司委托对园区和厂房以及配套仓库及生产车间进行系统的物流规划设计；并在此基础上进一步对仓库（原材料库和成品库）和生产物流（上线物流，成品运输等）规划设计。
项目开展主要基于两个方面：园区总体规划和物流中心规划。
园区总体规划：给出了2个可选方案园区整体功能布局的总图规划，园区内物流动向分析图，原材料库、成品库、备件库的面积和位置方案，园区整体布局3D效果图，道路体系布置，建筑物立面剖面图和投资概算等。
物流中心规划：给出了人工、半自动化、自动化三种可选方案的物流中心规划，具体包括：各类原材料的存储、分拣和配送上线策略，成品、备件的存储策略，分拣策略，装车策略，物流中心的规划布局图，仓储管理系统功能架构，三种方案在设施设备投资收益方面的横向比较，推荐使用方案等。
通过以上规划，实现了迈瑞公司新厂区的报建、总图规划，物流中心的策略、布局、流程IT、投资收益规划，规划方案最终可以满足迈瑞新厂区需求，支持其未来产量增长。
