项目需求:门店扩张推动仓网体系变革
随着蜜雪冰城走出河南省,面向全国扩张,门店数量快速增长,成为国内首个突破2万家门店的新茶饮企业。
门店的快速扩张造成了物流压力的激增。其早期采用的“一仓发全国”的模式所造成的运配成本居高不下,销售旺季单仓压力巨大等问题日渐凸显,已不再适用企业发展,亟需进行全国仓网规划与建设。
解决方案:仓网规划之五个维度数据分析
法布劳格为蜜雪冰城提供网络布局运输规划服务,内容包括仓网选址、仓网规划等。基于节点、距离、需求、供给及成本五个维度,法布劳格对蜜雪冰城全国仓网情况进行全面梳理和分析后,帮助蜜雪冰城评估其当前仓网的运行情况及效率。
图.仓网选址数据维度
解决方案:仓网规划之精准数据模型构建
法布劳格建立了精确至区县级别的选址数据模型。通过对280万条运输路径、数百万条订单数据的模拟和预测,分别对不同配送车型、不同建仓策略,构建出多种选址方案。并结合备选区域当地的仓库资源情况,制定最优选址方案。
图.选址坐标及交通运输路径抓取
解决方案:仓网规划之仓网结构变化预测
综合考虑蜜雪冰城未来高速发展期带来的极大不确定性,法布劳格为蜜雪冰城提供了多种不同门店数量下的仓库数量与趋势预测,为蜜雪冰城不同增长阶段的仓网结构变化制定了可落地的实施方案计划。
图.仓库数量与成本趋势