2022-02-15
柳州基地是一汽解放首个多地、多部门、多组织的建设项目。项目建设以“满足设计产能节拍和充分混流制造的要求，打造一体化、数字化、智能化生产物流”为目标，对整个物流规划提出了高标准严要求。法布劳格在高标准、严要求、快节拍的项目进程下，为柳州基地进行了高质量、系统化的物流规划。
法布劳格根据line side back up 逆向规划设计原则，从零件的最终工位开始往上游延伸，规划输出停车场方案、库房布局方案、自动化方案、物流路线及运输方案、生产线供料模式及补货组织、PFEP方案、LES系统接口方案、标准作业流程、物流人员、设备测算等九大模块。
建立标准化包装体系。根据零件参数，引入国际器具尺寸标准，建立KLT、GLT、SLT器具标准化体系，实现厂外仓与厂内缓存库、产线之间包装的循环利用。
信息化提升。物流过程LES与生产过程MOM以及公司ERP进行集成，实现物流过程信息化同步率100%。
自动化提升。在存储、拣选、配送多个环节投入AGV搬运设备56台，自动化立体库4座，有效提升物流自动化水平。
成本优化。通过物流过程标准化、信息化、自动化水平提升，运营成本每年节省13.5%。
通过法布劳格专业性物流规划，有力支撑了柳州工厂以制造运营系统和物流执行系统为智能化核心，实现了质量全在线、制造可监控、物流准时达，成为一座智能制造绿色环保的数字化新基地。
柳州新基地项目的投产是一汽解放践行新发展理念，推进高质量发展、融入新发展格局的重要保障。是一汽解放积极响应国家“一带一路”和新一轮西部大开发国家战略的重要体现。是贯彻落实一汽集团“831”战略和“3341”行动计划的重要举措。是一汽解放推进“四翻番，四领先”战略目标落地，加速迈向“中国第一、世界一流”智慧交通运输解决方案提供者的重要支撑。
